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Contrôle de gestion sociale : quel est l’intérêt ?

Plus qu’une nécessité, le controle de gestion sociale est une fonction qui intègre entièrement l’organisation des entreprises. Il s’agit d’une branche importante permettant d’améliorer la performance d’une entreprise. Cette branche d’activité ne date pas d’hier. Toutefois, cela représente un nouvel enjeu stratégique d’une société. Pour comprendre l’intérêt de cette stratégie de controle du personnel, nous vous donnons tous les détails.

Une stratégie gagnante pour les entreprises

Améliorer la performance d’une entreprise est possible en intégrant le pilotage social. Ce dernier touche essentiellement les ressources humaines. Il s’agit d’une procédure mise en place par la direction des ressources humaines afin d’atteindre des objectifs spécifiques. Pour mieux gérer le personnel, une société a surtout besoin d’un controleur. Ce professionnel prend en charge la gestion sociale en lien avec les RH et l’économie. Quel est alors l’intérêt de ce poste crucial au sein d’une société ? Il permet au fait de faire baisser les dépenses financières consacrées aux RH de la société.

Dans ce contexte, le controleur prend en charge certaines tâches comme la réalisation d’un inventaire du personnel de l’entreprise, les recrutements et la formation des travailleurs. Les tâches qu’il effectue tous les jours ne sont pas faciles. Il doit par exemple gérer le recrutement en évaluant les prétentions salariales de chaque candidat et en fixant le montant de la remuneration en fonction des profils. Outre cela, il gère aussi la formation et le montant affecté à ce domaine.  La formation du personnel est une tâche souvent complexe, car on doit gérer les coûts, le nombre d’heures et la quantité des travailleurs. Le contrôleur assure aussi d’autres activités comme la gestion du temps de travail. Il peut calculer la remuneration en prenant en compte le temps de travail et le temps d’absence. Il effectue aussi des classifications sur les salariés à partir des critères comme le nombre de personnes handicapées, le genre et l’âge.

Un ajout majeur pour le pilotage économique des entreprises

Le controle de gestion sociale répond à de nombreux objectifs de la société. Il offre plusieurs garanties à la société. Cette branche de la RH offre des donnees optimales facilitant la prise des décisions. Elle permet aussi de suivre les exigences des RH, de gérer et d’identifier les causes d’un écart de la masse salariale. Elle permet aussi de diriger des effectifs et de gérer les dépenses de la masse salariale. Le contrôleur gère les formations, le sirh ainsi que le climat social de la société. Son rôle peut être élargi, mais cela dépend de ses compétences. Il doit par exemple mettre en place une bonne stratégie pour améliorer l’efficacité de la société en analysant certains indicateurs comme la grève des employés, la démission, et même sur l’opinion des collaborateurs. Il doit analyser tous les indicateurs clés qui expliquent la baisse de productivité des employés ou certaines irrégularités dans le fonctionnement de la société.

Un véritable enjeu stratégique 

Afin que ce type de controle puisse être fiable au sein de l’entreprise, le contrôleur doit se baser sur certaines méthodes comme l’établissement d’un système de direction sociale. Il s’agit entre autre de la sirh qui consiste à collecter les donnees chiffrées, de dresser des tableaux de bord, de rédiger des documents institutionnels, notamment des enquêtes ou un bilan du personnel. Le contrôleur doit analyser toutes les données et apporter des solutions pour corriger les erreurs. Pour se qualifier à cette branche d’activité, il doit suivre plusieurs formations professionnelles et plus précisément, une formation en RH.